Morpho价格

crypto生态衰败的结果之一，但需要一个trigger把坏账带动起来.... DeFi算是crypto目前最能打的生态之一，可以想象各类B端的基础设施、中间件等，大概率都是鬼城了

王小楼与 Aishwary 的对话：Polygon 的价值来自「把钱用起来」，不是「把钱搬来搬去」的摘要 你咋判断一条链值不值钱？看交易数还是别的？ ——王小楼 不是看"跑了多少步"，而是看"跑完后能干啥"。支付只是起跑线。只会搬钱的链，像搬家公司：货一到就走人，没留存、没组合、没价值捕获；能把钱"留下来、用起来"的链，才有厚价值。就像把水引进来不算本事，能把水变成电、灌溉、养鱼，才是产业链。 ——Aishwary 为啥说只做支付的链估值上不去？ ——王小楼 因为它们是可替代的"管道"。过去 MoneyGram、Western Union 靠的是进出通道和汇率价差的垄断；区块链把转账成本商品化以后，护城河没了，只剩"更便宜"。"更便宜"的终点是价格战，价格战的终点是薄利。 ——Aishwary 那 Polygon 到底图啥？ ——王小楼 图的是"激活钱"。把网络上的每一笔余额，变成可编程的资本：能消费、能借贷、能投资、能结算、能发工资、还能跨境流动。同一枚稳定币，今天在尼日利亚汇款，明天在新加坡做 DeFi，后天在巴黎买 NFT。钱不再只是跑来跑去，而是开始"干活"。 ——Aishwary 有没有直观一点的比喻？ ——王小楼 把支付链想成"高速公路"，车子过路付费就走了；把 Polygon 想成"城中枢"：公路连着工厂、商场、银行、学校。车子进城不是只交过路费，而是去做生意、借钱、投资、购物、拿工资。城越繁荣，车越愿意留下来，税基越厚，资产越值钱。 ——Aishwary 为啥合作伙伴那么多，真有用吗？ ——王小楼 每一个合作是在扩张"钱能工作的场景"，不是只扩张"钱能到的地方"。欧洲有 Revolut，拉美有 Mercado Libre 和 Nubank，非洲有 Flutterwave 和 Yellow Card；还有 Deel 发工资、Railgun 做隐私、Morpho 做借贷、BlackRock 的 BUIDL 做 RWA。它们像插座，把资金接入真实经济与金融产品，让余额变设备、变产能。 ——Aishwary 有人总拿"gas 费增长"说事，这指标不行吗？ ——王小楼 gas 像门票，只能说明人来过；更关键的是"来的人做了什么"。若只验证"流量"，估值像基础设施；若能验证"留存、复用、组合"，估值像平台与生态。看得更长远，要看"经济密度"：每一块钱在链上能经历多少次有效交易、能沉淀多少资产与信用。 ——Aishwary 那估值逻辑是啥？ ——王小楼 金融科技里有个铁律：拥有用例与用户的"超级栈"比仅做通道的"管道"贵 5–10 倍。因为它不只是搬运价值，而是参与价值创造与分配。Polygon 的设计就是把支付当底座,上面叠借贷、投资、商业、身份、结算等实用层。越多实用，越多流动；越多流动，越多留存；越多留存，网络价值自然上来。 ——Aishwary 听着像"全球版的 Revolut"？这不太夸张吧？ ——王小楼 不夸张，但得加一句：它从第一天就是"全球网"。传统钱包多是区域版；Polygon 是跨市场、跨应用的可编程金融层。像 Visa/Mastercard 做的是"通用支付网络"，而 Polygon 要做的是"通用金融操作系统"，让钱在全球随时调用不同模块。 ——Aishwary 长期来看，普通人该怎么判断这类网络的前途？ ——王小楼 别盯着短期的手续费和峰值 TPS，盯"可用性复利"： 钱是否能赚收益、拿信用、买实物资产的代币化份额？ 是否能跨国、跨应用无缝流动且不失去功能？ 是否能把一次消费变两次交易、三次组合（支付→借贷→投资）？ 当这些路径变成日常，网络就不只是"过路口"，而是"经济城区"。城区越繁，地基越值钱。 ——Aishwary 一句话总结？ ——王小楼 "别数交易，数实用。"当钱在 Polygon 上不只是移动，而是参加工作、拿回报、长出信用，网络的价值就从薄利的路费，变成厚利的城市税基。 ——Aishwary @sandeepnailwal @0xPolygon